Vorträge & Gespräche

Impulse für Bühnen, Boardrooms und Gespräche.

Keynotes, Panels und Interviews zu AI, Leadership und menschlicher Leistungsfähigkeit. Strategisch fundiert, aus der Praxis großer Transformationsprogramme, auf Deutsch und Englisch.

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Tina Proust im Gespräch mit zwei Personen
Formate Keynotes Panels & Moderation Interviews & Podcasts Executive Retreats

Keynotes

Drei Vorträge. Ein roter Faden.

Jede Keynote verbindet strategische Einordnung mit Erfahrungen aus großen Transformationsprogrammen. Inhalte und Tiefe passe ich an Publikum und Anlass an, vom Boardroom bis zur großen Bühne.

01

AI & Workforce Transformation

Mensch und Maschine als High-Performance-Team.

Viele Unternehmen haben KI-Piloten, wenige haben KI im Arbeitsalltag. Der Vortrag zeigt, warum der Engpass selten die Technologie ist und was Organisationen tun, die den Sprung vom Experiment zur Skalierung schaffen: Rollen neu denken, Fähigkeiten aufbauen, Führung verändern.

  • Warum KI-Initiativen nach dem Pilot stehen bleiben
  • Was Agentic AI für Rollen, Teams und Entscheidungen bedeutet
  • Enablement, das Verhalten verändert, nicht nur Wissen

Für: Vorstände, Executive Teams, HR- und Transformationsverantwortliche

02

Lead with Clarity

Führen, wenn AI handeln kann.

Wenn sich Technologie, Märkte und Arbeitsweisen gleichzeitig verändern, wird Klarheit zum Wettbewerbsvorteil. Der Vortrag zeigt, wie Führungskräfte Orientierung geben, Verantwortung sichern und aus Unsicherheit Handlungsfähigkeit machen.

  • Menschliches Urteilsvermögen im Zeitalter agentischer KI
  • Orientierung geben, wenn es keine fertigen Antworten gibt
  • Antifragilität: an Veränderung wachsen statt sie nur auszuhalten

Für: Leadership-Events, Kick-offs, Transformationsprogramme

03

Athletic Leadership

Energie statt Zeit managen.

KI beschleunigt alles, auch die Erwartungen an Führungskräfte. Dieser Vortrag überträgt Prinzipien aus dem Ausdauersport auf Führung: Belastung und Erholung planen, Energie als knappste Ressource begreifen und Leistung über Jahre statt über Quartale denken.

  • Energie, nicht Zeit, als Währung von Spitzenleistung
  • Periodisierung: Was Führung vom Training lernen kann
  • Resilienz und Regeneration als Teil der Führungsaufgabe

Für: Führungskonferenzen, Executive Retreats, High-Performer-Programme

Formate: Keynote (30–60 Min.) · Keynote mit Q&A oder Fireside Chat · Panel · Moderation · Deutsch und Englisch

Über die Bühne hinaus

Advisory, Workshops und Mentoring.

Für Organisationen und Führungskräfte, die aus einem Impuls konkrete nächste Schritte machen wollen.

Strategic Advisory & Workshops

Vom Impuls zur Umsetzung.

Vertrauliches Sparring und moderierte Formate für Vorstände und Führungsteams, die KI vom Experiment zur Fähigkeit der Organisation machen wollen.

KI-Strategie & Operating ModelWo KI Wert schafft, mit welchen Rollen, Leitplanken und Prioritäten.
Adoption & ChangeWie aus Lizenzen echte Nutzung und messbarer Wert wird.
AI Leadership WorkshopGemeinsames Verständnis von Chancen, Risiken und nächsten Schritten.

Format: Sparrings-Sessions, Halbtag bis zwei Tage, vor Ort oder virtuell

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Executive Mentoring

Leistungsfähigkeit als Führungsinstrument.

Ausgewählte 1:1-Begleitung für Führungskräfte, die ihre Rolle schärfen und ihre Energie über Jahre sichern wollen.

Führungsrolle & VisionPrioritäten klären, die nächste Etappe bewusst gestalten.
Mentale Klarheit & ResilienzSouverän bleiben im High-Stakes-Umfeld.
Performance & LongevitySchlaf, Bewegung, Ernährung und Regeneration, passend zum Executive-Kalender.

Format: 3 bis 6 Monate, bewusst limitierte Plätze, Start nach Erstgespräch

Erstgespräch vereinbaren

Mentoring und Coaching dienen der Förderung von Leistungsfähigkeit und persönlicher Entwicklung. Sie ersetzen keine ärztliche, psychotherapeutische oder heilkundliche Diagnose oder Behandlung.

So arbeite ich.

Pragmatisch und ergebnisorientiert. Ich bringe Erfahrung aus großen Transformationsprogrammen mit, keine fertigen Schablonen.

Verstehen

Kurzes Vorgespräch zu Anlass, Publikum und Zielen.

Zuschneiden

Inhalte und Beispiele passend zu Branche und Reifegrad.

Wirken

Keynote, Panel oder Workshop mit klaren Impulsen.

Verankern

Auf Wunsch Nachbereitung und konkrete nächste Schritte.

Wo liegt die Grenze in Ihrer Organisation?

Lassen Sie uns darüber sprechen, welches Format zu Ihrem Anlass passt.

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