Über Tina
Ich verbinde, was oft getrennt gedacht wird.
Technologie und Menschen. Strategie und Umsetzung. Hohe Ansprüche und die Energie, sie über Jahre zu tragen.
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Transformation und Organisation, in Beratung und Industrie. Zuletzt habe ich als Associate Director bei einem globalen Technologie- und Beratungsunternehmen das GenAI Enablement verantwortet.
Die Geschichte
Der Mensch macht den Unterschied.
KI verändert die Spielregeln von Wirtschaft und Arbeit in nie dagewesener Geschwindigkeit. Doch der wichtigste Engpass dieser Transformation bleibt der Mensch.
Meine Expertise in Organisational Change Management ist älter als der aktuelle KI-Boom. Ich habe gelernt, dass große Veränderungen selten an der Technologie scheitern, sondern an Führung, Kompetenzen, Verantwortung und der Umsetzung im Alltag. Genau dort setze ich an: als Operatorin, die wiederholbare Systeme baut, nicht als Erfinderin neuer Frameworks.
Als Ausdauersportlerin weiß ich, wie man Ressourcen einteilt, Limits verschiebt und Regeneration schützt. Diese Erfahrung prägt, wie ich über Leistung denke, für Organisationen wie für Menschen.
Meine Mission: Führungskräfte und Teams zu befähigen, Transformation nicht nur mitzugehen, sondern sie aus Stärke, Klarheit und Energie heraus zu gestalten.
Persönlich
Gelebt. Nicht nur gelehrt.
Verantwortung im Beruf, eine Familie mit vier Kindern, Training und persönliche Weiterentwicklung: Das ist kein Nebenthema, sondern zeigt, wie ich über Leistung denke.
Ausdauersport lehrt, was auch Führung über lange Strecken verlangt: Energie einteilen, Belastung und Regeneration bewusst steuern und das eigene Limit Schritt für Schritt verschieben, ohne auszubrennen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Für Austausch, Keynotes, Panels oder Interviews.